Skip to content
  • Prenumerera på Inköpsrådets nyhetsbrev
Inköpsrådet
  • Ämnen
    • EU-domstolen
    • Hyresundantaget
    • Kvalificering
    • Likabehandlingsprincipen
    • Processregler
    • Ramavtal
    • Sekretess
    • Upphandlingsskadeavgift
  • Karriär
    • Lediga jobb
    • Lönestatistik
    • Rekrytera smart med Inköpsrådet
  • Utbildning
  • Konferenser
    • Praxisdagen • 3 nov 2026 • Stockholm
    • Praxisdagen • 24 nov 2026 • Göteborg
  • Annonsera
    • Annonsera
    • Platsannonsera
  • Om oss
    • Kontakta oss
    • Integritetsspolicy

Oanad händelse ger rätt att ändra avtal

 DEL 5 Det är möjligt för en upphandlande myndighet att ändra i ett upphandlat kontrakt eller ramavtal om ändringen beror på omständigheter som myndigheten inte förutsåg eller borde ha förutsett vid tilldelningen av avtalet. Läs Inköpsrådets serie om ändringar av avtal.

| 2020-08-13

Eftersom oförutsebara omständigheter kan ge en myndighet rätt att direktupphandla är det rimligt att den också kan anpassa avtalen till sådana omständigheter.

Enligt upphandlingsdirektiven tar begreppet oförutsebara omständigheter sikte på sådana omständigheter som inte kunnat förutses vid tilldelningen, trots att myndigheten visat ”skälig omsorg” i sina förberedelser inför upphandlingen.

För att bedöma om myndigheten har visat skälig omsorg i förberedelserna ska hänsyn bland annat tas till myndighetens tillgängliga medel, projektets beskaffenhet och egenskaper.

Det är alltså en objektiv bedömning som ska göras utifrån vad en normalt omdömesgill myndighet rimligtvis borde kunna förutse. Detta innebär att det inte är går att skylla på ”inre omständigheter” som till exempel bris­tande kunskap eller bristande planering för att ändra enligt bestämmelsen.

Begreppet oförutsebara omständigheter återkommer även i undantaget för förhandlat förfarande utan föregående annonsering på grund av synnerlig brådska, som även det förutsätter att det föreligger omständigheter som inte kunnat förutses av den upphandlande myndigheten.

Begreppet verkar ha samma innebörd i de båda bestämmelserna. Rättspraxis om vad som utgör oförutsebara omständigheter vid direktupphandling på grund av synnerlig brådska bör därför kunna ge ledning även i förhållande till ändringsbestämmelsen. 

Strikt syn på oförutsebara omständigheter
EU-domstolen har en strikt inställning till vad som kan anses vara oförutsebara omständigheter och enligt domstolens praxis tycks omständigheterna i princip behöva vara av force majeure-karaktär för att anses oförutsebara.

I linje med detta har till exempel ett vägrat myndighetsgodkännande respektive det förhållandet att en tillsynsmyndighet angett en tidsfrist inom vilken ett arbete måste utföras inte ansetts vara oförutsebara omständigheter.

Även svenska domstolar är restriktiva i sin bedömning av vad som kan utgöra oförutsebara omständigheter. I HFD 2017 ref 66 prövade Högsta förvaltningsdomstolen om det förelåg oförutsebara omständigheter när regeringen gav en upphandlande myndighet uppgifter som skulle utföras inom en så snäv tidsram att myndigheten ansåg sig tvungen att direktupphandla vissa tjänster.

Högsta förvaltningsdomstolen tyckte inte det. Enligt domstolen kunde ett regeringsbeslut om att en myndighet ska inleda verksamhet vid en viss tidpunkt inte i sig utgöra en oförutsedd omständighet i den mening som avses i direktupphandlingsundantaget. Det hade inte heller framkommit att den beslutade tidsramen motiverats av omständigheter som inte kunnat förutses.  

Något som har godtagits som oförutsebara omständigheter i flera kammarrätter är långa överprövningsprocesser. Att en upphandling kan komma att överprövas är en omständighet som en upphandlande myndighet måste räkna med och ta hänsyn till vid sin planering. Förekomsten av en överprövningsprocess är alltså inte i sig tillräcklig för att det ska anses föreligga oförutsebara omständigheter.

Eftersom det är svårt att beräkna tidsåtgången för en överprövning i flera instanser har det ansetts tillåtet att genomföra en direktupphandling med hänvisning till synnerlig brådska när överprövningsprocessen tagit längre tid än vad som kunnat förutses.

Något klart besked om vad som är rimlig tid för att förutse en överprövningsprocess går inte att utläsa ur praxis, men en återkommande utgångspunkt är att man bör ta höjd för i vart fall den tid en tvåinstansprövning tar i genomsnitt.

 Först om överprövningen tar längre tid än så kan det anses föreligga oförutsebara omständigheter.

Om ett upphandlat kontrakt behöver ändras till följd av en lång överprövning bör det alltså vara möjligt att göra detta med stöd av bestämmelsen om ändringar till följd av oförutsebara omständigheter.

Sådana ändringar kan till exempel bestå i en förskjutning av avtalets sluttid så att en försenad avtalsstart inte påverkar den totala avtalstiden. Det kan också vara anpassningar av villkoren för införande och övertagande på grund av en förkortad uppstartstid. 

I en sådan situation bör man även tänka på att ändringsbestämmelserna inte är avsedda för att genomföra ändringar i upphandlingsdokumenten utan endast kan tillämpas vid ändringar av ingångna avtal. Det korrekta tillvägagångssättet är alltså att den upphandlande myndigheten och den antagna leverantören först ingår avtal i enlighet med de ursprungliga villkoren och därefter genomför överenskomna ändringar av avtalet.

Möjligen kan man också tänka sig en tillämpning av principen bakom ändringsbestämmelsen som gör det möjligt att ändra innan avtal undertecknats. En sådan tillämpning har godtagits i praxis i förhållande till bestämmelsen om leverantörsbyte i vissa situationer där det skett ett byte av anbudsgivare under anbudstiden. Dessa rättsfall behandlas närmare i avsnittet om ändringar i form av leverantörsbyten.

Ny lag eller föreskrift kan tillåta ändring
Något annat som skulle kunna anses utgöra en oförutsebar omständighet är tillkomsten av ny lagstiftning eller andra typer av föreskrifter. Anta till exempel att en myndighet upphandlar transport och hantering av miljöfarligt avfall. Under avtalstiden träder ny lagstiftning i kraft som innebär högre krav på hanteringen av avfallet än de krav som ställdes i upphandlingen.

Förutsatt att den nya lagstiftningen inte var känd på något sätt vid upphandlingen bör det vara tillåtet att genomföra ändringar för att anpassa det upphandlade avtalet till de nya kraven.

Om lagstiftningsarbetet var påbörjat när upphandlingen genomfördes finns det en risk att de nya högre kraven anses vara en omständighet som myndigheten borde ha förutsett och tagit höjd för vid utformningen av upphandlingen.

Risken för detta får anses öka desto längre arbetet med den nya lagstiftningen kommit vid tidpunkten för upphandlingen.

Utöver att ändringen ska bero på oförutsebara omständigheter får ändringen inte medföra att avtalets övergripande karaktär ändras eller att värdet på kontraktet ökar med mer än 50 procent. Begreppet ”kontraktets övergripande karaktär” och hur man beräknar värdet har behandlats under avsnittet Ändringar av mindre värde tillåts.

Om det under ett avtals löptid genomförs flera olika ändringar, till följd av oförutsebara omständigheter, ska begränsningen av ändringens värde tillämpas på varje enskild ändring, det vill säga på samma sätt som vid ändringar i form av kompletterande beställningar.

Det är inte tillåtet att dela upp en ändring med för högt värde i flera ändringar för att på så sätt göra ändringen tillåten.

LUF saknar gräns för värdet
LUF innehåller ingen motsvarande gräns för värdet på ändringen. Det innebär att enligt LUF får ändringar till följd av oförutsebara omständigheter genomföras oavsett värdet på ändringen.

En upphandlande myndighet som har genomfört en ändring med stöd av denna bestämmelse ska upplysa om ändringen i en annons. Regeringen har meddelat föreskrifter om annonsens innehåll och offentliggörande.

Per-Owe Arfwedson
Lina Håkansson Kjellén
Erik Sollenberg
Bokwall Rislund advokatbyrå

Läs hela serien Ändringar av upphandlade avtal

Del 1: Tydligare regler styr ändringar i avtal
Del 2: Ändring av mindre värde tillåten
Del 3: Ändring tillåten om optionsklausul finns
Del 4: Samband krävs för utökad beställning
Del 5: Oanad händelse ger rätt att ändra i avtal
Del 6: Leverantörsbyte kan vara tillåtet

Annons

Vill du bli bättre på att projektleda upphandlingar?
Upphandling24 arrangerar en populär utbildning med fokus på att projektleda upphandlingar. Du lär dig välbeprövade metoder för att lyckas leda projekt i hamn på rätt tid. Läs mer om utbildningen här.

Läs mer: Upphandling

Kommentatorerna ansvarar för sina egna kommentarer

Lämna ett svar Avbryt svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Fler artiklar

Lediga jobb

FOI söker senior upphandlare

ANNONS FRÅN UPPHANDLING24

Pernilla Norman

Kursen gör SUA begripligt

Anna David, upphandlare vid Jönköping Energi, rekommenderar alla som upphandlar något skyddsvärt att gå utbildningen Säkerhetsskyddad upphandling:
– Kursen är jättebra, pedagogisk, lätt att förstå och följa, säger Anna David.

Inför en reklamationsfrist före överprövningInför en reklamationsfrist före överprövning
En rättssäker överprövningsprocess?En rättssäker överprövningsprocess?
Helhetsinriktad tolkning av anbudsformulärHelhetsinriktad tolkning av anbudsformulär
När räcker erfarenhet av referensuppdrag?När räcker erfarenhet av referensuppdrag?
Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Den inte så offentliga upphandlingenDen inte så offentliga upphandlingen
Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
ANNONS FRÅN INKÖPSRÅDET

Navigera i rättspraxis inom upphandling

2026 års upplaga av Praxisdagen närmar sig – konferensen för dig som vill ha hjälp med att tolka rättspraxis inom offentlig upphandling. Möt upphandlingsjurister som analyserar de senaste domarna och hjälper dig att navigera i dagens föränderliga värld. Konferensen arrangeras i Stockholm den 3 november och i Göteborg den 24 november.

Nytt från Upphandling24

Kommentarer från läsarna

David Sundgren : En rättssäker överprövningsprocess?
Jag har företrätt min arbetsgivare (upphandlande myndighet) i ett 50-tal överprövningar och den absoluta majoriteten av dessa överprövningar har varit…
Småföretagaren : En rättssäker överprövningsprocess?
Och även om det är färre som får rätt mot myndigheterna så kan man ifrågasätta vad som ändrats egentligen. Innan…
Björn : En rättssäker överprövningsprocess?
Jag skulle beskriva utvecklingen under de senaste ca fyra åren som att myndigheternas rättssäkerhet inom upphandling i det närmaste har…
Mansplainer : Den inte så offentliga upphandlingen
Om exempelvis Svenskt Näringsliv, Företagarna eller Swedish Medtech förespråkade mindre sekretess offentligt så hade jag säkerligen tagit uppmaningen ad notem…
Jakob Waldersten : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Man måste de till det enskilda "kontraktets" natur. I artikeln beskrivs att "Efter att de kvarvarande arbetena enligt det ursprungliga…
Munchhausen : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Hakar på det resonemanget. Efter att en byggentreprenad är färdigställd följer vanligtvis en garantitid på fem år och sen ytterligare…
Peter : Den inte så offentliga upphandlingen
Mycket träffande artikel. Jag har nyligen som leverantör upplevt en situation där just omfattande maskning gjorde det svårt att kontrollera…
Erik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
Intressant artikel. Länken leder en till ett annat avgörande: mål C-888/24 istället för mål C-820/24.
Fredrik : Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
En fundering kopplat till upphandlade kontrakts fullgörande och löptid. Ponera att UM har investeringsmedel för att upphandla en specifik avancerad…
Björn : Den inte så offentliga upphandlingen
Offentlighetsprincipen inom offentlig upphandling är sedan många år avskaffad. Problemet är huvudsakligen domstolarna (Kammarrätter) som ställde enskilda intressen över allmänintresset.…

Senaste inläggen

  • Inför en reklamationsfrist före överprövning
  • En rättssäker överprövningsprocess?
  • Helhetsinriktad tolkning av anbudsformulär
  • När räcker erfarenhet av referensuppdrag?
  • Ett kontrakts löptid upphör när leveransen är fullgjord 
  • Den inte så offentliga upphandlingen
  • Vagt ekonomiskt krav kräver konkret redogörelse 
  • Ingen rätt att höras innan juryn rangordnar projekttävlingar 
  • Talerätt vid tvist om upphandlingsföremålet
  • Nytt krav utgjorde otillåten ändring av minimikrav


Läs senaste nytt från vår systersajt Upphandling24 här >>